作为浙江省国际贸易集团旗下的医药健康上市公司，浙江英特集团股份有限公司（简称英特医药）是区域性医药流通的重要企业，其业务覆盖医药批发、零售以及第三方物流等领域。面对医药行业严格的库存管理要求，英特医药在杭州的中心仓与全省多个前置仓的库存网络管理中，遇到了效率和成本的双重挑战。

库存管理的挑战：网络复杂性与行业特性

英特医药的库存管理具有行业和网络的双重复杂性：

• 多级仓储网络：中心仓负责供应全省的前置仓，而前置仓又为区域客户提供服务，库存分配与调拨效率低，容易造成资源浪费。
• 高合规要求：医药库存需满足严格的监管标准，包括温控、批次追踪和有效期管理。
• 需求波动大：季节性用药需求和疫情等突发事件，增加了库存预测的难度。
• 库存积压与短缺并存：部分仓库面临库存过量导致的积压，而另一些仓库则出现库存不足影响供应的情况。
• 高持有成本：医药库存涉及较高的持有成本，尤其是冷链药品，对资金占用和管理效率提出更高要求。

库优优的解决方案：量身定制的医药库存优化策略

针对英特医药的库存管理难题，库优优提供了一套智能库存优化解决方案，涵盖从中心仓到前置仓的全流程库存管理。通过人工智能和数据分析技术，我们帮助英特医药实现了精细化管理和高效调拨。

• 多级库存网络优化
  通过智能算法优化中心仓与前置仓之间的库存分布，确保各级仓库库存合理配置，减少资源浪费。 提供智能调拨建议，根据需求波动快速调整库存分布，提升供应链敏捷性。
• 精准需求预测
  结合历史用药数据、市场动态和季节性趋势，构建区域化的需求预测模型。 提供针对突发需求的响应机制，确保关键药品的供应稳定。
• 库存健康诊断与优化
  实时监控中心仓与前置仓的库存健康状态，自动识别库存积压、滞销品和短缺风险。 提供健康评分和优化建议，帮助企业快速调整库存策略。
• 批次与有效期管理
  提供全链条的批次追踪与有效期管理功能，确保药品符合监管要求。 实施FEFO（先到期先出）策略，优先分配即将过期的药品，减少浪费。
• 智能补货与物流优化
  根据库存状态和预测需求，生成科学的补货计划，优化补货频率与数量。 提供冷链药品的物流优化方案，确保药品安全与运输效率。

显著的成果：英特医药的运营升级

通过实施库优优的解决方案，英特医药的中心仓和前置仓库存管理得到了显著提升：

• 库存成本降低15%：优化库存分布和调拨效率，减少不必要的库存占用和物流成本。
• 库存周转率提升25%：通过精准预测和智能补货，加速了药品库存的流转速度。
• 浪费减少30%：优先销售即将过期的药品，减少库存报废和浪费。
• 缺货率降低20%：确保关键药品的充足供应，提高了客户满意度。
• 合规水平全面提升：批次追踪和有效期管理功能帮助企业满足严格的监管要求。

客户声音：数字化驱动的效率革命

英特医药的供应链负责人表示：

"医药库存管理的复杂性一直是我们运营中的痛点，而库优优的解决方案为我们提供了全新的视角。通过智能化和精细化的管理，我们的库存运营效率显著提升，同时也增强了对突发需求的响应能力。这是一场真正的数字化驱动的效率革命。"

总结：智能化助力医药供应链升级

通过与库优优的合作，英特医药成功实现了从中心仓到前置仓的库存管理优化。这不仅帮助企业降低了库存成本，还提升了客户服务水平，为医药流通行业树立了智能化管理的典范。

如果您的企业也面临类似的库存管理挑战，欢迎与 库优优 联系，我们将为您提供量身定制的解决方案，助力企业实现全面升级！